Étude sur la mixité professionnelle dans les filières agricoles et agroalimentaires des Hauts-de-France

Dans le cadre de la convention financière mixité signée entre la DREETS Hauts-de-France et OCAPIAT, une étude sur « la mixité dans les métiers agricoles et agroalimentaires dans les Hauts-de-France » a été conduite entre le dernier trimestre 2024 et le premier trimestre 2025. La place des femmes progresse, mais reste encore loin de l’équilibre : d’après une enquête menée auprès de 267 entreprises représentant près de 20 000 salariés, elles ne constituent que 34% des effectifs. La situation varie selon les secteurs : la coopération agricole s’approche de la parité (48% de femmes), tandis que l’industrie alimentaire (29%) et l’agriculture et territoires (32 %) restent nettement en retrait.

Une féminisation réelle mais encore limitée

Plus de la moitié des entreprises interrogées (54%) déclarent avoir observé une féminisation de leurs métiers au cours des trois dernières années. Cette évolution concerne surtout les fonctions administratives et certains métiers techniques, sans suffire à combler le retard. Les obstacles persistent : conditions de travail jugées pénibles, conciliation vie professionnelle/vie personnelle difficile et stéréotypes encore très présents associant ces métiers au masculin.

Des entreprises convaincues des bénéfices

Malgré ces freins, les entreprises perçoivent la mixité de manière positive. Entre 79 et 88 % estiment qu’elle améliore la performance et l’attractivité, et 60 % la considèrent comme une réponse aux difficultés de recrutement. Pourtant, la mise en œuvre reste limitée : seules 12,5 % des entreprises disposent d’un plan d’action en faveur de la mixité et de l’égalité, alors que la loi l’impose pour celles de plus de 50 salariés.

Des leviers concrets pour progresser

L’étude propose plusieurs actions pour accélérer la mixité :

• Réaliser des diagnostics internes pour identifier les écarts et fixer des objectifs clairs.
• Diversifier les pratiques de recrutement : offres inclusives, nouveaux canaux, simulation, alternance.
• Améliorer les conditions de travail : ergonomie des postes, équipements adaptés, horaires flexibles, télétravail quand possible.
• Lutter contre les comportements sexistes grâce à des procédures systématiques.
• Favoriser la promotion des femmes via plus de transparence, de coaching et de formation, même dans les petites structures.

Un enjeu collectif et stratégique

La mixité dans les filières agricoles et agroalimentaires des Hauts-de-France reste à construire. Si les entreprises en reconnaissent l’intérêt, elles peinent à transformer cette conviction en actions concrètes. Pour franchir un cap, une mobilisation collective s’impose : employeurs, branches professionnelles, organismes de formation et acteurs publics doivent conjuguer leurs efforts. La mixité ne doit plus être perçue comme un objectif souhaitable, mais comme un véritable levier d’attractivité, de performance et d’égalité professionnelle.