La 13ème édition du salon Tech’Elevage se déroulait du 18 au 20 novembre 2025 à La Roche sur Yon en Vendée. Cette année, plus de 8 000 visiteurs ont franchi les portes du Parc Expo des Oudairies. Organisé par  la Chambre d’agriculture des Pays de la Loire et les organisations vendéennes d’élevage, TechElevage est le salon de l’innovation en élevage. Il rassemble l’ensemble des acteurs des filières animales.

OCAPIAT était présent sur le stand du Campus des métiers et des qualifications d’excellence (filière alimentaire de demain en Pays de la Loire). Le Campus porte le projet AMI (Appel à manifestation d’intérêt compétences et métiers d’avenir) nommé SAED (Souveraineté alimentaire et élevage de demain en Pays de la Loire). La porte d’entrée de ce projet sera le site « Je reléve le défi« , dédié à l’attractivité des métiers et des formations. 

OCAPIAT est partenaire de ce projet ambitieux SAED, qui vise à répondre à la difficulté du renouvellement des générations en agriculture et agroalimentaire. SAED s’appuiera sur le réseau des plateaux techniques régionaux pour proposer une offre de formations innovantes. OCAPIAT a participé à l’assemblée générale du Campus des métiers et des qualifications et à l’animation d’ateliers pour de jeunes apprentis en élevage.

Un engagement partagé pour l’emploi et la formation en Pays de la Loire.

Le 10 octobre 2025 marque une date importante pour les filières agricoles et para-agricoles en Pays de la Loire. OCAPIAT et les représentants des secteurs de l’agriculture, de l’agroalimentaire, de la coopération agricole, de la pêche et du paysage ont signé, aux côtés de la Région, de l’État et des autorités académiques, un Contrat d’Objectifs Sectoriel (COS) ambitieux.

Cet accord, conclu jusqu’en 2028, vise à renforcer la dynamique d’emploi, de formation et d’orientation au sein de ces filières essentielles au territoire. Il s’agit d’une mobilisation collective autour de grands enjeux : attirer de nouveaux talents, accompagner l’évolution des compétences et soutenir les entreprises face aux transformations économiques, écologiques et numériques.

À travers ce COS, les partenaires s’engagent notamment à :

• Mieux faire connaître les métiers des filières agricoles et agroalimentaires auprès des jeunes, des demandeurs d’emploi et des personnes en reconversion ;

• Développer et adapter l’offre de formation pour répondre aux besoins actuels et futurs ;

• Accompagner les entreprises dans leurs démarches de recrutement et de montée en compétences ;

• Favoriser l’innovation pédagogique et les passerelles entre les différents niveaux d’enseignement et de qualification.

Cet engagement illustre une volonté partagée de valoriser des métiers porteurs de sens, ancrés dans les territoires.

Le COS Signé lors de l’étape d’Angers du Région Big Bang Emploi 2025,  guidera jusqu’en 2028 la mise en œuvre d’actions concrètes pour soutenir l’avenir de ces secteurs stratégiques.

Collégiens, lycéens, familles, demandeurs d’emploi : les équipes OCAPIAT Pays de la Loire ont informé plus de 450 personnes sur les métiers du secteur lors des cinq étapes du salon, aux côtés des structures et partenaires du secteur.

Certifier les compétences des salariés, une aventure collective couronnée de succès pour Vaubernier.

Tout a commencé en 2023, lorsque l’entreprise Vaubernier, fromagerie mayennaise de 130 salariés, s’est interrogée sur la meilleure manière de reconnaître les compétences de ses collaborateurs et de valoriser leurs savoir-faire. L’objectif ? Professionnaliser les équipes et leur offrir de nouvelles perspectives.

De cette réflexion est née une rencontre avec le CFPPA de Laval, qui a permis de bâtir un projet solide : la mise en place d’un CQP Conducteur de ligne. Séduite par une formation « sur mesure » et un partenariat 100 % mayennais, l’entreprise a choisi de s’engager pleinement.

Pour financer ce programme, Vaubernier a été accompagné par sa conseillère entreprise OCAPIAT pour Mobiliser le dispositif d’évolution professionnelle Pro A.

Mobilisation des salariés, formation des tuteurs, réflexions sur l’organisation des services : l’énergie collective déployée sur le projet a permis de rendre possible cette action.

Les retours sont aujourd’hui extrêmement positifs. Pour certains, ce CQP représente leur tout premier diplôme. Au-delà de l’acquisition de nouvelles compétences, c’est une véritable fierté personnelle et professionnelle qui s’est installée. Les salariés ont surmonté leurs difficultés avec détermination et ont développé un véritable esprit d’équipe.

Résultat : un 100 % de réussite au CQP et la satisfaction d’un partenariat 100 % local. Les 9 salariés concernés ont reçu leur diplôme lors d’une cérémonie organisée par Vaubernier en septembre 2025.
Une aventure humaine et professionnelle qui démontre qu’avec de la volonté, de la coopération et de la confiance, tout est possible !

Et après ?

Fort de ce succès, un nouveau groupe devrait démarrer en janvier 2026, confirmant la volonté de l’entreprise Vaubernier de poursuivre son investissement dans la formation et la valorisation des talents.

Le Service de Remplacement Mayenne est une structure départementale qui coordonne l’activité des associations locales de remplacement du département. Leur vocation : assurer le remplacement d’un exploitant agricole qui souhaite ou qui est contraint de quitter momentanément son exploitation, par la mise à disposition d’un agent de remplacement.

Retour d’expérience de Rose-Marie Guillopé-Chamaret sur l’accompagnement Prestation Conseil en Ressources Humaines (PCRH) financé par OCAPIAT et la DREETS Pays de la Loire sur le sujet de la Marque Employeur.

Quel a été le point de départ du projet ?

Nous étions conscients que notre structure devait progresser pour renforcer son attractivité. Attirer de nouveaux talents devenait un vrai défi, notamment face à l’évolution des attentes des jeunes générations, qui recherchent un environnement où ils se sentent bien et où le sentiment d’appartenance est fort. C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à la PCRH, dispositif qui nous a été proposé par OCAPIAT, avec l’envie de poser un diagnostic et d’engager une réflexion de fond sur notre marque employeur.

Comment avez-vous préparé la démarche ?

La première étape a été de prendre le temps de nous poser. Le dispositif nous a aidé à formaliser nos questionnements, à clarifier nos besoins et à définir des objectifs concrets. Le choix du prestataire a été déterminant : il était essentiel d’être en confiance avec le consultant pour pouvoir partager nos problématiques, confronter nos façons de faire et accepter un regard extérieur, parfois critique mais toujours constructif.

Quels ont été les retours des équipes suite au déploiement ?

Le consultant a su interpeller collectivement, en apportant une neutralité qui a donné plus de poids à son analyse qu’un discours interne. Cela a ouvert d’autres perspectives : on a acquis une nouvelle approche, plus structurée, et commencé à mettre en place des outils adaptés, comme par exemple l’organisation d’évènements à l’attention des salariés, la mise en place d’un logiciel de gestion RH et de recrutements, et l’adhésion à une plateforme d’avantages salariés. Les salariés ont ressenti une attention renforcée à leur bien-être et à leur implication. Par exemple, lors du concours national des agents de remplacement, nous avons pu constater la fierté et la cohésion des équipes. Ce type d’événements fédérateurs sera désormais poursuivi, car ils valorisent les salariés et améliorent l’image de notre structure.

Comment avez-vous vécu le projet ?

Personnellement, cette démarche m’a beaucoup apporté. Elle m’a permis de prendre du recul, d’adopter une écoute plus attentive vis-à-vis de nos salariés, et de renforcer le dialogue avec eux. Le fait d’avoir été confronté à des retours critiques nous a obligé à réfléchir différemment et à mieux ajuster nos pratiques.

Quelles sont vos perspectives ?

Ce travail sur la marque employeur ne s’arrête pas là. Nous savons désormais qu’il est nécessaire d’adapter nos pratiques aux attentes des nouvelles générations et de poursuivre la construction d’un environnement de travail qui donne envie de rester et de s’impliquer. La PCRH a été un véritable tremplin pour amorcer ce changement, et nous avons désormais les clés pour continuer à avancer dans la bonne direction.

OCAPIAT sera présent au Région Big Bang Emploi 2025, l’événement phare de la Région Pays de la Loire dédié à l’emploi et à la jeunesse.

Nos conseillers accueilleront les visiteurs du 19 septembre au 18 octobre 2025, pour informer sur les métiers de l’agriculture, de l’agroalimentaire, des services aux territoires, de la pêche et du paysage, ainsi que les dispositifs de financement mobilisables pour soutenir la formation (notamment par alternance) et l’emploi.

Le Région Big Bang Emploi, organisé sous forme de tournée dans cinq villes « La Roche-sur-Yon, Nantes, Laval, Angers et Le Mans », propose un parcours complet : de l’orientation et la découverte des métiers à la recherche d’emploi. Il constitue une opportunité unique pour les jeunes et les demandeurs d’emploi de découvrir les filières professionnelles et pour les entreprises de susciter des vocations et recruter des talents.
Grâce à sa participation, OCAPIAT confirme son engagement en faveur de l’accompagnement des jeunes et des entreprises, contribuant ainsi au  développement des compétences et aux difficultés de recrutement de nos entreprises.

Le 3 avril 2025, Agev Solutions a dressé un bilan positif de son accompagnement AFEST (Action de Formation En Situation de Travail), soutenu par OCAPIAT et financé par le Conseil Régional Pays de la Loire. Le cabinet MaFest, référencé par OCAPIAT, a joué un rôle clé dans la mise en place de ce projet ambitieux. Cet article met en lumière les bénéfices de l’AFEST pour Agev Solutions, soulignant l’importance de la formation en situation de travail pour le développement des compétences et la motivation des équipes.

Entretien entre Amélie Lemeur, responsable RH d’Agev Solutions et Richard GUERINEAU, Animateur Régional OCAPIAT Pays de la Loire

Quel a été le point de départ du projet ?

« Agev Solutions est une entreprise de 36 salariés spécialisée dans le génie écologique. Notre activité relève du génie écologique, avec une approche inspirée du paysage et centrée sur la préservation des écosystèmes, de la biodiversité et de la ressource en eau. Nous avons des compétences très spécifiques à développer que l’on ne retrouve pas dans les formations des organismes externes. Nous avions déjà une culture de la formation avec le recrutement d’apprentis et la mise en place des temps de formations internes pour diffuser les connaissances. Nous souhaitions aller plus loin pour mieux structurer notre démarche et valoriser les savoir-faire de l’entreprise. Nous avons ciblé trois domaines de compétences stratégiques à développer : le maniement de la pelle, le bucheronnage, et le génie végétal. »

Comment avez-vous préparé la démarche ?

« L’accompagnement AFEST a mobilisé un groupe projet composé des conducteurs de travaux, des responsables d’équipe et du service RH. Après avoir vérifié les conditions du projet, Bruno Bertoli et Cathy Yubero du cabinet MaFest nous ont apporté de la méthodologie pour analyser les situations de travail réelles. Nous sommes allés sur le terrain pour nous rendre compte de la diversité des situations rencontrées et des techniques spécifiques. Nos chefs de chantier et conducteur de travaux, qui sont nos référents et formateurs AFEST internes, ont été également accompagnés pour préparer leurs séquences de formation et de questionnement « réflexif » spécifique à l’AFEST (Comment vas-tu t’y prendre pour débiter cet arbre ? Quelles étapes vas-tu réaliser ? Quelles sont les autres méthodes possibles ?». »

Quels ont été les retours des équipes suite au déploiement ?

« Nous avons testé des séquences de formation AFEST avec des ouvriers génie écologique et des apprentis.

Les retours des salariés formés ont été très positifs. Ils nous ont fait remonter que les discussions préalables aux actions, avec le formateur interne, ont été particulièrement bénéfiques. Elles ont permis une meilleure compréhension des tâches et une amélioration de l’autonomie sur les chantiers. Ces formations leur ont permis de mieux comprendre le sens de leurs actions et de se préparer à s’adapter à la variété des chantiers. La sécurité a également été renforcée grâce à une meilleure adhésion aux consignes.

Nos conducteurs de travaux et chefs de chantier sont aussi très satisfaits. L’AFEST leur a permis de sacraliser des temps de formation. C’est pour eux l’opportunité de se détacher de l’activité quotidienne pour adopter une posture de formateur. Ce changement de perspective a favorisé les échanges sur les pratiques professionnelles et a permis de prendre du recul sur les méthodes de travail. Leur posture de formateur est valorisée et reconnue dans l’entreprise. »

Comment avez-vous vécu le projet ?

« Ce projet s’inscrit au cœur des ambitions de notre entreprise. Au démarrage, nous n’avions pas mesuré l’investissement temps nécessaire pour les équipes. Le travail sur 3 activités simultanés nous a beaucoup mobilisé. Mais les effets sur les équipes nous font dire que ce le temps passé sera rentabilisé ! En plus de nous permettre une montée en compétences, nous constatons une cohésion d’équipe renforcée. La motivation des salariés concernés a progressée et la satisfaction d’apprendre sur le terrain ont été des moteurs essentiels de ce succès. L’expérimentation a aussi révélé des potentiels insoupçonnés chez certains de nos collaborateurs. »

Quelles sont vos perspectives ?

« Nous avons pu formaliser des parcours de formation, découpés en plusieurs séquences, allant jusqu’à un maximum de 50 heures par activité. Ces parcours seront adaptés en fonction des profils des participants grâce à un auto-positionnement croisé avec les responsables. Les formations vont s’étaler sur 6 mois par activité pour une intégration progressive et efficace des compétences. Nous avons pu aussi capitaliser des ressources et vidéos pour déployer la démarche.

Il nous reste à finaliser notre plan de déploiement interne en planifiant les séquences de formations. Nous aurons aussi besoin aussi d’intégrer au projet de nouveaux formateurs AFEST volontaires pour nous donner toutes les chances de réussite sur le long terme !

Avec cette démarche, Agev Solutions se positionne comme un acteur engagé dans la valorisation des savoir-faire et de la formation continue de nos équipes.

Merci aux équipes de la MaFest et d’OCAPIAT pour nous avoir permis de concrétiser ce projet ! »

Le 24 janvier 2025, à Angers, s’est tenue la 12 ème édition de la Nuit de L’orientation, un événement dédié à l’accompagnement des jeunes et leurs familles dans leurs choix d’orientation. Collégiens, lycéens, étudiants, mais aussi personnes en reconversion ou en réorientation ont eu l’opportunité d’explorer les multiples parcours professionnels et formations disponibles.

Face à la complexité des choix d’orientation, cet événement a permis aux participants de rencontrer des conseillers en orientation, des spécialistes du développement personnel et des professionnels d’entreprise, venus partager leur expérience. Un moment riche en échanges qui a permis aux jeunes d’affiner leur réflexion et d’obtenir des réponses concrètes à leurs questions.

OCAPIAT était présent à cette édition, représenté par Myriam Touzeau conseillère aux actifs, accompagnée de Rachel Lechat  représentante de la branche Industries de la transformation des volailles, Quentin HOUALET, Responsable RH SNV Château-Gontier.
Bilan très positif pour OCAPIAT, une cinquantaine de jeunes collégiens, lycéens et leurs parents ont reçu des renseignements sur les métiers de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, les parcours de formation, l’alternance, les sites CAP VERS L’ALTERNANCE, WILBI, MY JOB GLASSES.

Une édition marquée par de belles rencontres, des échanges constructifs, un événement essentiel pour éclairer l’avenir des jeunes et les aider à faire de bons choix.

Retrouvez nous au SIVAL 2025, le salon international des techniques de productions végétales, sur le Stand Emploi I589 dans le Hall Grand Palais. 

Nos équipes sont à votre disposition pour répondre à vos questions, vous guider sur les solutions de formation et les dispositifs de financement et vous informer sur les contrats en alternance.

AU PROGRAMME :

• le 15 janvier de 15h à 15h45 : un Atelier « A la recherche de son alternance »
• le 16 janvier à partir de 11h : un Quizz Emploi/Formation/Recrutement : « Découvrez les services aux employeurs » en partenariat avec l’APECITA et l’ANEFA

Et retrouvez-nous tous les jours sur le stand pour découvrir les métiers de l’agriculture et des productions végétales en réalité virtuelle.

Le Salon International des techniques de productions végétales

Vous pouvez faire une demande de badge visiteur en cliquant ici.

Nous vous attendons nombreux :

📅 Du 14 au 16 janvier 2025

📅Parc des Expositions d’Angers

OCAPIAT a participé au salon orientation/métiers/emploi itinérant, le Big Bang de l’Emploi, organisé par la région des Pays de la Loire, du 20 septembre au 19 octobre 2024.

L’équipe conseil OCAPIAT des Pays de la Loire s’est mobilisée sur les différentes étapes du Big Bang de l’Emploi (La Roche sur Yon, Angers, Laval, Nantes et Le Mans).

Au sein du dôme agriculture, agroalimentaire, pêche et paysage, OCAPIAT, la Région, la Chambre d’agriculture, l’ANEFA, l’APECITA, LIGERIAA, IFRIA et d’autres organismes de formation ont animé des ateliers de découverte des métiers.

Les visiteurs ont apprécié les immersions dans différents environnements professionnels grâce aux casques de Réalité Virtuelle, qui ont permis d’engager l’échange avec les conseillers OCAPIAT et les partenaires mobilisés. Les simulateurs et les démonstrations de gestes métiers ont enrichi la découverte de la diversité des métiers des entreprises de notre champs.

Vous souhaitez développer les compétences de vos salariés ? Vous pouvez bénéficier de financements :

• Sur la formation de tuteur / référent AFEST en charge de l’intégration de nouveaux collaborateurs (hors formation de maître d’apprentissage)
•  Sur l’accompagnement et l’ingénierie préalable à la mise en œuvre des Actions de Formation en Situation de Travail (AFEST)
•  Sur les prestations de conseil en ressources humaines (PCRH), en complément des fonds de la DREETS Pays de la Loire et d’OCAPIAT (Entreprises jusqu’à 250 salariés)

 Les demandes de financement sur les dispositifs ci-dessus sont à solliciter auprès d’OCAPIAT.

Vous souhaitez recruter et former un demandeur d’emploi ? Bénéficier des dispositifs :

• Dispositif 1 emploi = 1 formation: Une offre de formation souple et adaptable, pour répondre aux besoins des employeurs. Les formations sont construites directement avec les employeurs qui s’engagent à recruter à l’issue de la formation des demandeurs d’emploi.
•  Aide financière pour soutenir le recrutement des demandeurs d’emploi de 30 ans ou plus en contrat de professionnalisation, dans des métiers prioritaires, identifiés avec les fédérations professionnelles de branche et leurs opérateurs de compétences
•  Parcours Emploi Tutorat et Parcours Emploi Formation : Financer une formation d’adaptation à l’emploi délivrée par un tuteur interne ou un organisme de formation auprès de demandeurs d’emploi embauchés en CDD d’au moins six mois ou CDI. La formation est suivie sous statut salarié sur une durée de 400H maximum.(Etablissement de -300 salariés).

Les demandes de financement des dispositifs ci-dessus sont à solliciter auprès du Conseil Régional Pays de la Loire.

 Ces dispositifs viennent compléter l’offres de services d’OCAPIAT en matière de développement des compétences et de recrutement : Formation et intégration des salariés, accompagnement RH (agriculture, alimentaire et pêche) (ocapiat.fr)

Nous vous invitons à vous rapprocher de vos conseillers OCAPIAT pour plus d’informations en cliquant ICI !