Diagnostic marque employeur : l’Autodiag pour renforcer l’attractivité de votre entreprise
Le diagnostic de la marque employeur est une étape incontournable pour toute entreprise souhaitant attirer, engager et fidéliser ses talents dans un marché du travail compétitif. Cette analyse permet d’évaluer l’image que renvoie votre entreprise auprès de vos collaborateurs actuels et futurs, en identifiant les forces à valoriser et les freins à lever. En combinant données quantitatives et retours qualitatifs, le diagnostic révèle les écarts entre perception interne et externe. Pour vous accompagner dans cette démarche, OCAPIAT met à votre disposition son service innovant Autodiag Marque Employeur, un outil 100 % digital, simple et rapide à utiliser.
Autodiag : qu’est-ce que le diagnostic de marque employeur ?
L’Autodiag Marque Employeur est un outil en ligne gratuit et rapide proposé par OCAPIAT pour vous aider à faire le point sur vos pratiques en matière d’attractivité, de recrutement, d’intégration et de fidélisation des salariés.
Accessible directement depuis votre compte OCAPIAT (onglet « Boîte à outils »), cet autodiagnostic vous permet d’obtenir en quelques minutes un panorama complet de votre situation et un bilan synthétique accompagné de conseils personnalisés pour progresser.
La marque employeur désigne l’ensemble de l’expérience que vous offrez à vos candidats et salariés :
- L’expérience candidat : de la communication RH jusqu’à la signature du contrat de recrutement ;
- L’expérience salarié : de l’intégration au départ de l’entreprise, en passant par tous les moments de vie professionnelle.
Il s’agit de tous les bénéfices associés au fait de travailler pour votre entreprise, permettant de créer une identité et une image distinctive qui vous sont propres.
Quels sont les objectifs d’un diagnostic marque employeur ?
L’Autodiag Marque Employeur vous aide à identifier vos forces et vos axes d’amélioration sur quatre enjeux stratégiques majeurs :
1.📈 Renforcer l’attractivité de votre entreprise
Développez votre capacité à attirer l’attention des candidats et leur donner envie de postuler. Une stratégie de marque employeur bien définie vous permet de vous démarquer de la concurrence en mettant en avant votre identité, votre culture, vos valeurs et vos opportunités de développement professionnel.
2. 🤝 Améliorer votre processus de recrutement
Structurez et rendez votre recrutement plus durable. L’autodiagnostic vous aide à améliorer l’expérience vécue par les candidats, à diversifier votre vivier de recrutement et à prévenir les abandons en cours de processus grâce à plus de lisibilité, de transparence et d’objectivation.
3. 🔒 Sécuriser l’intégration de vos nouveaux salariés
Optimisez votre processus d’accueil et d’intégration pour que vos nouveaux collaborateurs se sentent rapidement à l’aise, soutenus et insérés dans l’équipe. Une intégration réussie accélère la montée en compétences et développe le sentiment d’appartenance.
4. ✅ Fidéliser tous vos salariés, y compris les saisonniers
Donnez envie à vos équipes de rester durablement dans votre entreprise. En cultivant un environnement de travail valorisant et en reconnaissant les efforts de vos salariés, vous les incitez à rester plus longtemps ou, pour les saisonniers, à revenir d’une saison à l’autre.
Les résultats de votre autodiagnostic seront automatiquement enregistrés sur votre compte OCAPIAT. Votre conseiller pourra ainsi reprendre contact avec vous pour vous apporter des solutions concrètes et personnalisées correspondant à vos besoins identifiés.
Qui peut bénéficier de cet outil ?
L’Autodiag Marque Employeur s’adresse à toutes les entreprises relevant du périmètre d’OCAPIAT, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité au sein de l’agriculture, de la pêche, de l’agroalimentaire et des territoires.
Quelles sont les étapes d’un diagnostic de marque employeur et la marche à suivre ?
Étape 1 : Réaliser l’Autodiag Marque Employeur (gratuit)
Comment y accéder ?
- Connectez-vous à votre compte OCAPIAT ;
- Cliquez sur l’onglet « Boîte à outils » ;
- Sélectionnez « Autodiag Marque Employeur » ;
- Répondez aux questions en quelques minutes.
Vous n’avez pas encore de compte ?
Créez-le facilement en cliquant sur ce lien.
À l’issue de l’autodiagnostic, vous obtenez :
- Un constat de vos pratiques actuelles ;
- L’identification de vos atouts ;
- Des leviers de progression personnalisés ;
- Des conseils adaptés à votre situation.
Étape 2 : Échanger avec votre conseiller OCAPIAT
Vos résultats sont automatiquement enregistrés et transmis à votre conseiller OCAPIAT. Celui-ci prendra contact avec vous pour :
- Analyser vos résultats ;
- Identifier vos besoins prioritaires ;
- Vous orienter vers les solutions adaptées ;
- Vous accompagner dans la suite de votre démarche.
Vous êtes libre de poursuivre la démarche ou non.
Étape 3 : Mettre en place un accompagnement personnalisé (optionnel)
Si vous souhaitez aller plus loin, votre conseiller OCAPIAT vous accompagne pour la mise en place d’une action de diagnostic RH.
FAQ sur le diagnostic marque employeur
Quels sont les signes avant-coureurs qui indiquent qu’un diagnostic marque employeur est nécessaire ?
Des difficultés récurrentes à attirer ou retenir les talents, une hausse du turnover, des retours négatifs lors des entretiens de départ, ou encore une baisse de l’engagement salarié sont autant de signaux qu’un diagnostic est urgent pour comprendre et agir efficacement.
Comment intégrer les feedbacks des candidats non retenus dans le diagnostic ?
Les candidats non retenus offrent un retour précieux sur votre processus de recrutement et l’image perçue. Il est recommandé d’inclure des questionnaires et des entretiens post-candidature pour recueillir leurs impressions et détecter des freins ou incohérences dans votre marque employeur.
Quelle fréquence est recommandée pour renouveler un diagnostic marque employeur ?
Un diagnostic régulier, tous les 1 à 2 ans, est conseillé pour suivre l’évolution de la marque employeur, mesurer l’impact des actions mises en œuvre et ajuster la stratégie en fonction des nouveaux besoins et tendances du marché.
Quels sont les pièges à éviter lors de la collecte des données relatives à la marque employeur ?
Il faut éviter les biais d’échantillonnage (ne pas se limiter à une seule catégorie de collaborateurs), les questions trop dirigées, et assurer l’anonymat pour recueillir des données sincères. Une méthode mixte (quantitative et qualitative) est indispensable pour une vision globale.
Comment impliquer efficacement les managers dans la démarche de diagnostic ?
Les managers sont les relais clés du diagnostic, notamment pour la remontée d’informations et la mise en œuvre des actions. Leur sensibilisation, leur formation et leur implication dès le lancement favorisent leur engagement et la réussite globale du projet.
En quoi l’analyse concurrentielle est-elle un levier dans un diagnostic marque employeur ?
Comparer votre marque employeur à celle d’entreprises similaires ou concurrentes vous aide à identifier vos points différenciateurs et vos axes d’amélioration, tout en bénéficiant de bonnes pratiques à adapter selon votre identité et culture.